集团化和升级的趋势凸显出P2P角色向“合规”的弱化

在合规压力下,转型势在必行。

近来,独立拆分或设立各业务部门的子公司已成为许多在线贷款平台的选择。

8月参与建立国有资产交易平台辛凯贷款的金融资产交易平台辛凯贷款于10月25日正式推出,集团品牌升级为“辛凯黄金服务”。

作为集团的分支部门之一,kaijin.com将承担企业财务管理和金融资产交易。

在辛凯黄金服务等互联网金融集团中,P2P作为多线业务之一,也在调整其份额。

至于选择集团品牌升级的原因,访谈中出现了不同的意见,如业务发展需求、合规性和大额估值。

集体化变革的浪潮?在25日的新闻发布会上,辛凯黄金服务总经理周韩志表示,新成立的江苏金凯互联网金融资产交易中心主要是为中小企业的债权提供直接融资服务。

自8月开业以来,定向融资产品和收益权产品已上市交易,会员超过40家,交易额近10亿元。

然而,集团品牌升级后,辛凯贷款仍定位为点对点贷款的信息中介服务,而金凯网则负责金融资产交易和企业财务管理职能。

周韩志还透露,除了现有的业务线,包括私募股权基金、公开发行基金、小额在线贷款等业务也在进行中。

虽然辛凯黄金服务领域的人士在回应记者时表示,金融资产交易所的筹备工作已经进行了一年多,但他们并不期望当时会有交易限额的要求。

然而,从结果来看,辛凯信贷仍坚持小规模业务,并从8月份开始推出汽车贷款、房地产抵押贷款等产品。大额交易以金融资产交易平台会员的形式向企业客户开放。

辛凯黄金服务副总经理鲍苻坚同时表示,面向小微企业和个人理财需求的精准服务已经成为下一个发展趋势。辛凯贷款也将开始部署在消费金融领域,相关产品正在开发中。

自今年年初以来,像辛凯信贷这样的集团升级平台并不多。

一些平台还将消费者金融和互联网金融资产交易升级为集团级战略。

6月,积木盒宣布成立母公司PINTEC集团。7月,美利金融宣布将“美利金融”升级为集团品牌。同月,在完成首次公开募股前系列的初始融资后,趣味阶段升级为趣味商店组。8月,在完成第三轮融资后,尹柯网络将其战略升级为油墨集团。9月,PINTEC集团再次被拆分,积木盒被分配给新成立的积木组。10月,P2P平台艾倩金的母公司完成了集团架构设置,并将品牌整合到“范普金科”中;时分音乐也在10月宣布正式升级到乐心集团…对此,戴敏世界副总裁郑青在接受采访时认为,集团化的确是目前行业的一个方向,有利于资源整合和综合实力的提高。

然而,升级为集团意味着企业的业务发展、业务模式、经营管理、团队发展等方面需要调整。同时,应注意合规性要求,并在不同业务之间建立“防火墙”。

他表示,在合规原则下,民贷天下也在逐步做些调整,持续布局小贷、车贷、消费金融等小额分散的资产业务,同时也成立了多个专业事业部和多家分公司。他说,在合规原则下,中国人民银行也在逐步进行一些调整,不断发放小额贷款、汽车贷款、消费金融等分散的小资产业务,同时设立了一些专业部门和分支机构。

“目前,我们更加注重打好基础,推出更多高质量的金融产品。是否分组是理所当然的事。

“合规还是估价?在集体化转型的背后,顺从自然是最常提及的因素。

PINTCE在9月份宣布重组计划时,明确提到“重组使积木盒的定位更加清晰简单,完全消除了混业经营的风险”。

对此,捷克-越南联合创始人王晓婷也认为,集体化的趋势一方面是由于业务发展的程度,另一方面是由于在强监管时代业务扩张和转型的需要。

“对于企业的发展来说,在发展的早期阶段,他们往往从单一的企业进入市场。随着他们体重的增长和丰富的行业资源和经验的积累,寻求提升到一个全面的群体也是很自然的。

她解释说,集体化反映了企业在产业变革时期及早准备和发展多种经营的战略布局。

从解月联盟本身的角度来看,王晓婷表示,公司从一开始就遵循集团化的发展路线。它的几个部门包括尚进服务、杰悦财富、杰悦普惠、抵押贷款、汽车贷款等。它最初是以子公司内部独立会计的形式运作的。

未来,它将继续以这种方式拓展新的业务领域。

在采访中,P2P平台的一名负责人坦白承认,经过监管后,一些原有的业务无法纳入“点对点借贷信息中介”定义的业务类别如果你想继续这样做,你必须把它分开。自然,会有集体化和品牌升级。

然而,集体化运营后,其他线路的业务往往比P2P业务增长更快。

以INK集团为例。据公开数据显示,其原有的白银客户理财业务自2013年底开始上线,截至今年10月累计营业额近100亿元。

相比之下,油墨集团2015年5月推出的简单财务管理的总营业额在今年9月达到251亿元。在2015年8月建立的金融时代,迄今为止经纪交易的累计金额也已超过100亿元。

INK集团联合创始人兼总裁林恩·闵(Lynn Min)认为,一般来说,以集团形式运营的金融信息服务集团有以下优势:集团不从事特定的业务运营,集团下的每个品牌都独立运营,这有助于激发活力和隔离风险;事业部的业务模式按照不同的业务线进行管理,有利于提高企业的经营管理效率。集团化会产生规模效应。与单一细分形式的企业总资产相比,总资产增长率更快,盈利能力更强。

然而,在小额和有限的限制下,P2P流量增长的放缓也成为一些平台融资时必须考虑的问题。

该平台相关负责人直言不讳地告诉记者,P2P业务的调整也是出于融资考虑。

另一方表示,经过几年的发展,位于小而分散地区的P2P业务在数量上已难以取得任何进一步突破。“现在总余额可以达到数十亿或数百亿,很难再有任何大的改善,”而金融资产的交易规模有较大的空。

更重要的是,股东和投资者仍期望继续扩大交易规模。

另一方直言,“下半年的重点是扩大交易规模,目的是进行大估值,为下一轮融资提供辅助缓冲。

”对此,王晓婷表示,目前的监管政策和要求对网上贷款行业仍有较大影响,因此在集团化中会出现分裂和弱化P2P的现象,以寻找新的业务增长点。

她认为,在集团化运作下,如何避免同一企业不同业务之间的关联也应该是考虑的重点。

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