京东加速低端市场寻找新渠道战略升级布局供应网络

都报道“2019年新通路力求在供给端实现从供应链向完备的供应网升级,以满足需求端由在线、互动向智能方向转变。

届时新通路将成为一个更加开放和智能的B2B2C平台。

”3月18日,京东集团副总裁、京东零售集团新通路事业部总裁郑宏彦对外宣布了京东新通路2019年的新战略。

郑宏彦宣布,京东新通路将基于联合仓向外延展出省仓(京东仓)、城市仓、城市群仓以及末端的联合仓四大供应网络,并提供更多元的7大模块化通路解决方案。

此外,京东新通路还针对品牌厂商复杂的分销体系搭建了京东分销宝产品。

据记者了解,京东新通路最主营的业务是给小店供货。

去年3月京东新通路发布了联合仓项目,为周边3-5公里的小店供货。

“联合仓在去年只做货的供应功能,现在我们开始在仓、配、人、钱等方面都进行价值输出。

”郑宏彦说。

他透露,目前京东新通路在各地的联合仓已提供了12万个SKU,而在新通路掌柜宝100多万的供货门店中,由联合仓供货的已经接近70%。

此外,他还透露许多联合仓都是京东新通路与厂商共建。

京东新通路方面的数据显示,目前已有超过5000个品牌厂商使用了京东新通路提供的供应链服务,2018年掌柜宝的活跃客户数是2017年的3.5倍。

此外单店产出则翻了一倍多。

此外,京东新通路的供应网络也将更加开放。

据记者了解,除了京东新通路的仓配外,还许多经销商、二批商等社会化资源为小店服务。

“多元化和社会化的供应网,既解决了成本问题,又解决了小店供应体验的问题,同时也让经销商和批发商找到他们的生存之道。

”郑宏彦说。

新通路是京东拓展线下以及低线市场的重要力量。

郑宏彦表示,新通路的联合仓最小已下沉到乡镇一级市场。

此外,京东在线下还拥有7FRESH、京东之家、京东便利店等布局。

京东零售集团轮值CEO徐雷在当日的发言中也表示,京东从2017年开始就从消费到物流再到供应链等方面对未来零售做一系列的试验和准备,一直在摸着石头过河。

而在今年2月,京东商城还正式升级成京东零售子集团。</p>

此前京东发布的2018年财报显示,2018全年京东取得GMV近1.7万亿元,同比增长30%。

京东商城去年经营利润率为1.6%,高于2017年的1.4%。

“在随后的电话会议上,京东董事局主席兼首席执行官刘强东还表示,京东在2019年会更关注三四线城市,同时会不断开发新的线下业务模式。

刘强东当时还提到,京东今年还将转换管理架构,提升效率。

“京东将以更加开放化的心态,开放包括供应链、物流、数据等在内的核心能力,毫无保留将自身优势能力输出。

”徐雷如是说。

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